Las iniciativas de sostenibilidad se han convertido en un aspecto fundamental de las expectativas de los CFO y de su estrategia de gestión financiera. Lamis Jarrar, directora de KPMG, comparte seis pasos que los directores financieros deben seguir para impulsar su agenda de sostenibilidad y, al mismo tiempo, garantizar la alineación con la estrategia corporativa y su agenda financiera.
Tradicionalmente, los directores financieros han sido los principales responsables de la gestión financiera, centrándose en métricas como ingresos, ganancias y flujo de caja. Sin embargo, en medio de un mayor enfoque en ESG, los directores financieros desempeñan un papel crucial a la hora de garantizar informes precisos, que abarquen la gestión de riesgos y la optimización de costos. Garantizan que la información financiera se concilie con los estados financieros de manera significativa y transparente y ayudan a dar forma a las divulgaciones ESG.
A medida que la sostenibilidad se vuelve parte integral del éxito empresarial, el papel del director financiero se está ampliando para incluir informes de sostenibilidad no financieros y cómo impactan en los resultados. Esto incluye la medición, el análisis y la comunicación del desempeño en materia de sostenibilidad, de forma transparente frente a diversos marcos de presentación de informes.
Seis pasos que los CFO deberían tomar para impulsar integralmente su agenda de sostenibilidad:
1) Alinear la sostenibilidad con los objetivos financieros
El director financiero de hoy en día desempeña un papel crucial en la integración de los objetivos de sostenibilidad con las estrategias financieras, contribuyendo a la rentabilidad a largo plazo y al valor para los accionistas.
En varios sectores, los directores financieros deberán alinear los imperativos de sostenibilidad con objetivos financieros generales, por ejemplo, invertir en proyectos de energía renovable e implementar tecnologías energéticamente eficientes para mitigar el impacto ambiental y optimizar los costos operativos, mejorando así el valor para los accionistas.
2) Mejorar la confianza de las partes interesadas
En medio de un mayor escrutinio por parte de inversores, reguladores, clientes y empleados, a los directores financieros se les asigna cada vez más la tarea de establecer y mantener la confianza de las partes interesadas proporcionando informes de sostenibilidad transparentes y precisos que cumplan con estándares rigurosos de presentación de informes.
Al presentar informes completos, los directores financieros pueden demostrar el compromiso de la empresa con la conservación del medio ambiente, la responsabilidad social y la gobernanza ética, lo que puede mejorar la confianza y la credibilidad entre las partes interesadas.
3) Centrarse en la gestión de riesgos y el cumplimiento
Las amenazas a la sostenibilidad, como las que surgen del cambio climático, las perturbaciones en la cadena de suministro y los cambios regulatorios, pueden afectar profundamente la salud financiera de una empresa. Los directores financieros deberán reconocer, evaluar y mitigar estos riesgos para proteger tanto el desempeño financiero de la empresa como su reputación.
Al incorporar métricas de sostenibilidad en las estrategias de gestión de riesgos, los directores financieros pueden abordar de manera preventiva los desafíos emergentes y garantizar el cumplimiento de las regulaciones en evolución para reforzar la resiliencia organizacional y al mismo tiempo evitar posibles obstáculos financieros.
4) Impulsar la mejora del rendimiento
Los directores financieros pueden identificar oportunidades para reducir costos, aumentar la eficiencia y promover la creatividad mediante el seguimiento de métricas de sostenibilidad cruciales, como el uso de energía, las emisiones de carbono y las estadísticas de diversidad.
La conexión entre sostenibilidad y éxito financiero se ejemplifica en industrias maduras, donde los directores financieros optimizan la gestión de recursos, mejoran el carácter distintivo de los productos y resuenan con los consumidores socialmente conscientes, reforzando así el valor de la marca y el desempeño financiero simultáneamente.
5) Facilitar el acceso al capital
Los inversores ahora consideran factores ESG al invertir, favoreciendo a las empresas con sólidas prácticas de sostenibilidad. Los directores financieros pueden atraer capital de inversión proporcionando información precisa y transparente sobre sostenibilidad y demostrando un compromiso con el desempeño ESG. Al hacerlo, pueden aumentar el grupo de inversores potenciales, reducir los costos de endeudamiento y aumentar la resiliencia financiera.
Los directores financieros pueden actuar como guardianes de los mercados de capital, utilizando credenciales ESG para atraer inversiones y mejorar la estabilidad financiera.
6) Navegar por estándares de informes complejos
Puede ser un desafío mantenerse al día con los últimos avances en estándares y marcos de informes de sostenibilidad, como la Iniciativa de Informes Globales (GRI), el Consejo de Normas de Contabilidad de Sostenibilidad (SASB) y las Normas de Divulgación de Sostenibilidad de las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF).
Sin embargo, al implementar las mejores prácticas en la presentación de informes de sostenibilidad, los directores financieros pueden navegar hábilmente en el complejo panorama para cumplir con las demandas regulatorias en evolución y promover la transparencia y la comparabilidad.
Conclusión
Al conectar la sostenibilidad con los objetivos financieros, generar confianza en las partes interesadas, gestionar riesgos, mejorar los resultados comerciales, asegurar un acceso más fácil a la financiación y cumplir con los estándares de presentación de informes, los directores financieros pueden ayudar a crear valor duradero y garantizar el éxito a largo plazo. Deben asumir el papel de supervisar el desempeño tanto financiero como no financiero, liderando cambios importantes en sus empresas y en todas sus industrias.